物业通知。

在我们的日常生活、工作中，我们都会遇到公告通知的相关发布。公告通知是相对严肃的一种工作文体。以下是编辑收集整理的“物业通知模板范文”，相信会对你有所帮助！

物业通知模板范文 篇1

公司各部门：

20xx年春节即将到来，为了让大家度过一个祥和、平安的春节，经公司研究决定，20xx年春节放假前后的具体工作安排如下：

一、放假时间：20xx年春节放假时间为：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日，累计18天，xx月xx日正式上班。

二、开工时间：xx月xx日上午8时，全体员工在行政楼广场集合举行开工仪式并发放开工利是，错过开工仪式时间将不再补发利是。

三、安全事宜：

1.xx月xx日组织全厂安全（防火、防盗、防爆、防潮）大检查，并对关键区域或场所贴封条。所贴封条不得随意拆除，如果需要必须经过值班经理批准。

2.各部门在正式放假前必须做好门、窗、水、电、气等设施检查，关闭一切不需要的电源、水源、气源，杜绝滴、跑、冒、漏等现象。

3.信息部做好各重点区域的监控部署，保障假期所有进入人员的监控。

4.放假期间的'工程改造，有任何安全故事发生必须第一时间汇报。

5.各部门要强化员工节假日期间的出行安全、饮食安全工作。

四、值班安排：

1.工程部、仓储部分别根据工程改造和发货需求安排人员值班；物流部、采购部、管理部、销售服务部、财务部等行政办公部门分别安排1人轮流值班。所有值班人员名单报备人力资源部、管理部。

2.值班人员要做好值班记录，重要事情要有记录，做好交接班等有关工作。值班期间，如果有紧急事宜需向值班经理反映，责任由值班人员承担。

3.假期值班电话：xxx（保安室）

值班经理电话：xxx（严xx）

值班主管电话：xx（甘xx）

特此通知！

预祝

全体员工狗年吉祥！家庭幸福！身体健康！

xxxx股份有限公司

二〇xx年xx月xx日

物业通知模板范文 篇2

根据国务院办公厅和上级有关部门通知精神，并结合学校实际，现将20xx年元旦放假事宜安排通知如下：

1、20xx年元旦放假时间为：

20xx年1月1日至1月3日，放假3天

20xx年1月1日(星期x)为国家法定节假日

20xx年1月4日(星期x)回校上课。

2、元旦放假期间，各校区安排专人值班，值班人员名单于12月31日下午放学前报办公室备案。

3、元旦放假期间请学校领导必须保证手机24小时开机状态，确保联系畅通。

4、元旦放假期间门卫保安要对学校财产的安全负责，请做好防火、防盗工作。

5、没有特殊情况，请学生不要到学校。

为了让孩子们渡过一个安全而有意义的假期，我们特别提醒家人们：

1、放假期间，天气寒冷，请家长做好防寒保暖措施，预防着凉生病。

2、要对孩子进行安全、自我保护意识、文明礼貌的教育，为孩子安排适量的活动和游戏，不要过于劳累和兴奋。合理安排孩子休息时间，适当加强体育锻炼，增强体质。

3、不要带孩子到人多密集、空气不流通的地方，督促孩子勤洗手，注意卫生，以免感染传染病。不带孩子到病人家中串门或到医院看病人，避免交叉感染。

4、放假期间要注意孩子的'饮食卫生，注意营养均衡，不要吃上火和油腻的东西，多喝开水，多吃蔬果。饮食睡眠要有规则，不要暴饮暴食。

5.教育孩子在假期间注意人身安全，在家不玩电、不玩火;教育孩子不随便与陌生人接触，不擅自离开家长;尤其要教育孩子外出活动应遵守交通规则。

6.以自身为榜样，抓住礼仪教育的契机。家长应该努力创设一个充满理解、信任和亲情的幸福家庭氛围，因为这是孕育良好礼仪素养的摇篮。

物业通知模板范文 篇3

尊敬的业主：

新年好！

春节来临之际，观邸国际物业服务中心全体工作人员向您拜年了，祝您新年快乐！身体健康！阖家幸福！

感谢您长期以来对服务中心工作的支持与配合，观邸国际物业服务中心春节期间工作时间做以下调整：

2月11日至2月17日（除夕至年初六）期间，统一值班时间调整为09:00-17:00；

2月18日（年初七）起恢复正常值班时间（08:00-18：00）。

节日期间物业工作人员照常值班，如需帮助请拨打以下电话：

观邸国际物业服务中心在此感谢各位业户们在20xx年对我们工作的支持与帮助，新的'一年我们将以更高的服务品质呈现给大家，祝大家在20xx年身体健康，万事如意！

物业通知模板范文 篇4

尊敬的小区业主(住户)：

您好！

新年伊始，万象更新，一年一度的元宵节已经来临，水云湾管理服务处与居委会公共开展闹元宵活动。

20xx年3月5日下午将于北门入口喷泉广场与11号楼前儿童乐园广场举行“闹元宵·猜灯谜活动”。

20xx年3月5日19:30将于北门入口喷泉广场举行“活力新东屿·宜居水云湾”20xx社区元宵晚会。

水云湾管理服务处诚邀热心居民前来参加闹元宵活动！

xxx

20xx年x月x日

物业通知模板范文 篇5

公司所属各部门：

一、工作目标

严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,“管行业必管安全、管业务必管安全、管生产经营必管安全”,“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的原则，全面推进安全管理工作责任制的落实，通过开展安全检查，认真查找和解决安全管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制各类安全事故发生，创造安全和谐的工作和生活环境。

二、检查方式及时间、领导检查部门安排

本次检查以各部门自检自查及公司领导带队检查的方式进行。

自检自查时间为：20xx年 12月11日至13日

公司领导带队检查时间为：20xx年12月14日至15日

王圣宏总经理：维修服务部；

杨文杰副总经理：园林绿化保洁部、公共楼宇部、住宅部；

许冰副总经理：小区地下车库、小区电梯、单身教工宿舍；

周伟刚副总经理：行政办公室、人事部、修缮工程管理部；

厉伟副总经理：留学生公寓、商服部、财务部。

三、检查范围

各部门涉及的消防、治安、安全生产、交通、饮食、疾病防控、危险品等方面。

重点检查教工宿舍、食堂、电气火灾、疏散通道、危险化学药品、易燃易爆物品、压力容器、车辆管理、地下建筑、外聘人员休息场所等重点要害部位和人员密集场所。

四、工作要求

（一）领导重视，认真组织开展安全大检查工作

各部门负责人要进一步强化安全生产红线意识，切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感。深刻吸取近期省内外发生的'重特大安全事故教训，要亲自安排部署、亲自带队，结合冬季安全工作特点认真查找安全方面存在的事故隐患，对检查中发现的隐患问题，要落实责任人，认真开展整改工作，并在整改期间采取有效防范措施，避免安全事故发生。

（二）加强管理建立台账，建立安全工作长效管理机制

各部门要结合本部门实际情况，深入查找风险点，划分风险等级，落实风险点安全责任，制定风险点防控措施，建立风险点检查记录和安全隐患台账，把管控风险挺在隐

患前面，把隐患排查治理解决在事故前面，真正落实风险防控和隐患排查治理双重机制建设。

（三）加强教育，切实落实好各项安全措施

各部门要加强安全宣传、教育、培训工作，要在寒假前通过安全教育培训、安全演练等途径，对员工进行一次消防、交通、食品卫生、网络电信诈骗、防冻伤等方面的专题安全教育，提高员工安全防范意识。

（四）加强元旦、春节、假期的值班值宿，确保信息畅通

各部门要按照学校相关规定要求，严格落实好值班制度，部门领导重大节日期间要在岗值班，确保联络畅通。重要情况和重要信息要及时报安全部和公司分管领导，并做到准确、全面，不得迟报、漏报、瞒报。

xxx

20xx年xx月xx日

物业通知模板范文 篇6

20xx年是公司全体员工风雨兼程、齐心协力，不断创新的一年;是应对公司一次重大人事变革、人员调整、加快发展的一年;是公司管理目标、深化服务资料，紧跟形式发展步伐的一年。三个月以来，在公司曲总及王总的领导下，在全体成员的勤奋努力、恪尽职守、不断更新中，公司始终坚持“服务一个项目，塑造一个精品”的公司宗旨，在上传下达、服务质量、内部管理、管家服务等方面取得了丰硕成果。

一、基本状况

按照公司组织架构及新领导班子调，物业公司现项目经理1人、保洁技工4人、秩序维护部5人，增设样板间管家3名，共计13人。几个月来，物业服务全体成员紧紧围绕为客户服务这一核心，扎扎实实、有声有色开展工作，针对东昌御府服务特点、人文环境、居住人群、周边环境等不同特点，我们着重在解决新问题、落实上下功夫、求实效，几个月以来，截止12月8日共接待客户1015人。

二、发挥服务特色、提升物业品牌

优良的服务方式是提升品牌的`有效途径之一。几个月来，物业公司在提高服务质量、建立和谐关系、创造优质服务氛围中加大工作力度，完善工作程序，先后在东昌御府举行了公司开业、样板间开放、公司开盘管家一站式服务，进一步提升了品牌宣传，提高了物业服务对外业务联系和品牌推介。

三、加强内部管理，充分发挥团队作用

公司主要下设管家客服、秩序维护部、保洁部三个主要职能部门与岗位。在服务中，我们注重发挥团队精神，大力倡导服务理念，提升服务水平，几个月的工作中显现出了出色的执行潜力。

1、管家客服部。

管家客服部各项工作是公司的主线，应对广大业主服务、对上工作安排、对下业务落实等全面工作，主要透过管家人员进行协调、解决。几个月来，应对人员流动较大，岗位安排调整大的实际，公司加大内部管理，完善内部机制，对日常业务以区域为标准划分职责职责到人为基础。

2、秩序维护部。

秩序维护部是公司发展的窗口，人员形象及工作职责心彰显服务的特色。几个月来，秩序维护部范围调整人员，在思路转变，人员调整中发挥了较好的工作场面，确保了工作秩序的正常运转。做好工作，一系列的新办法提升了公司外树形象的动力。

3、保洁部。

保洁部是公司的名片。每一天重复进行的工作彰显服务质量与服务潜力。全年几个月来，本部分人员团结互助，用心肯干，不怕苦、不怕累、不怕脏，显出了较强的吃苦精神和服务意识。用心配合和努力工作，为物业保洁部赢得荣誉，体现了较强的团队精神。

4、公司。

公司各项工作在公司领导的亲临指导下，在耐心细致的工作安排中，先后在组织框架、人员调整、各部门管理，对内对外业务联接中发挥了重要作用。在各部门的衔接与任务安排中、在业务联系沟通处理中、对内业务梳理中，发挥了桥梁作用，在对物业服务区域重要事务处理、整体与建设中发挥了必须的作用。与此同时，繁杂琐碎的工作显示出了较强的工作执行潜力。

四、20xx年度主要工作

1、针对七月份开始业主入伙室内装修不断增多的实际，公司加大装修管理、电梯设备维护管理及公共设施管理力度，赢造良好环境。

2、有针对性地组织各部门人员进行培训与交流学习，进一步提升服务质量、服务理念、服务意识的构成。

3、加强内部专业人员培训，提高对公共设施的维修与养护

4、加大工程管理对屋面防水与室内起包户的维修与监管，创造良好的生活环境。

5、加大绿化整改力度，维护小区良好的环境。

6、继续加大对工作沟通与协调，力争在本年度提升80%以上。

7、制订实施xx服务细则及办法，提高服务意识与潜力。

8、制定各部门岗位竞争、奖罚机制，进一步提高员工的工作主动性。

9、加大对空置房、装修户、公共设施的巡查力度以及对业主室内玻璃更换、平开窗合页更换工作，减少安全隐患。

10、全面做好停车场、营业房管理工作，保障业主顺利营业与收房。经过一年来的艰苦实践，我们走过了公司转型的起步阶段，在新的一年里，公司全体成员主要以解决存在的问题为工作出发点和落脚点，继续努力、克服困难、团结拼搏、开拓创新，为争创20xx年聊城市星级物业服务而共同努力奋斗。

11、加强人力资源的培养与人才队伍建设。

要加强培训和学习力度，以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高潜力人才的引进，并透过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。透过与碧桂园物业共建物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。

12、20xx年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式，进一步强化内部管理水平。

继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革，试行定员定岗定酬及费用制度，继续实行小区经营目标职责制及管理目标职责制，向管理要效益;依托城建，充分发挥自身优势，期望能在继续做好每年交易会车管工作的基础上，把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。

13、加强企业和社区文化建设。

20xx年继续将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页、季刊，努力搞好小区的社区活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，继续推进党风廉政建设和精神礼貌建设工作，不断加强小区的物业管理工作，提升市场竞争力。

回顾公司的发展历程，我们深切的感到，我们每取得一点成绩是与公司领导的精心培养分不开的，每一点进步却浸透着公司及全体员工的心血和汗水，融入了团队拼搏精神与实干精神。公司给予了发展的良机和空间，我们要抓住机遇，安心本职工作，使20xx年全面工作再上一个新的台阶愿聊城市信德物业管理有限公司更上一层楼。

物业通知模板范文 篇7

尊敬的用电客户：

因z107楼（原803楼）配电室配电柜设备老化并存在安全隐患，我公司计划于4月22日起进行第一阶段施工改造，更换、调试配电室配电设备，需要进行相关的停电作业，请停电范围内的用户做好停电准备工作。具体安排如下：

停电范围：z107楼（原803楼）

停电时间：

4月22日8：30—11：30，14：00—17：00

4月23日8：30—11：30，14：00—17：00

4月24日8：30—11：30，14：00—17：00

在本次电力施工期间，如遇不可预见的特殊情况发生，需调整停电时间，将另行通知。

配电部门联系电话：

特此通知！

xx物业公司

xx月xx日

物业通知模板范文 篇8

尊敬的业主：

您好!

春节将至，首先预祝广大业主节日快乐，阖家幸福。为了营造一个安静、和谐的小区环境，根据国家法定节假日的相关规定，春节期间(20xx年1月20日至20xx年2月12日)在此期间内将暂停一切装修施工活动，包括禁止装修工人与装修材料进入小区。20xx年2月13日(星期一)恢复正常施工。

温馨提示

1、为确保小区安全，避免闲杂人员进入，敬请广大业主/住户自觉出示有效出入证件，如有亲朋好友来访，请前往或致电物业服务中心登记。

2、请自觉、有序地将车辆停放在指定停车位，并上防盗锁，请勿乱停乱放。

3、出门时注意关好门窗和关闭装修水阀及电闸。

4、请各业主/装修单位在1月19日离场前做好各自单元的垃圾清理、材料堆放、施工现场围蔽等相应的安全防范和卫生清洁工作。

5、假期期间将暂停办理装修登记备案手续、装修退场手续和装修延期手续，请各装修单位负责人协调好装修工序工作，以免给您装修工程造成不便。

6、节日期间敬请广大业户积极配合我司一同做好安全防范工作，注意随手关闭楼宇大门。

如有发现可疑人员，请您及时与我司物业管理部联系，24小时热线：xxxxxxxxxx。

如需其他服务，敬请拨打物业服务中心24小时值班电话：xxxxxxxxx或您的片区凤凰管家，我们将竭诚为您服务。感谢您的支持与配合!

xxx

20xx年x月x日

物业通知模板范文 篇9

尊敬的xx业主/住户：

正月十五是新的一年里第一个月圆之夜，在这个特殊的日子里xx服务中心全体员工祝小区业主元宵节快乐！

为了让各位业主在小区里度过一个喜庆热闹好玩的元宵佳节，物业服务中心将在小区内隆重举办主题为"猜灯谜品元宵"活动。具体安排如下：

一、活动时间：

20xx年2月24日星期日下午2：30至4：30

二、活动地点：

儿童游乐场旁边

三、活动内容：

1、有奖灯谜竞猜

有奖灯谜竞猜活动设置一、二、三等奖各一名，纪念奖若干。现场有200条难度不等的灯谜，由业主现场解谜，每答对一条将获得一张兑奖券，猜谜活动结束后凭奖券累计数量多少依次评选出一、二、三等奖，其他参与猜对灯谜的业主将获得纪念奖一份，详情见现场规则说明。

2、品尝美味元宵

服务中心将安排专人现场煮制元宵佳肴，请各位业主免费品尝，欢迎各位业主前来品尝。

3、投飞镖游戏。

各位业主自由参与投飞镖的游戏，服务中心全体人员诚挚邀请各位尊敬的住户及亲爱的小朋友届时参加本次活动。

全国服务热线：xxxx

监控中心24小时值班电话：1000#

顺祝各位业主家庭幸福，生活美满！

xxx

20xx年x月x日

物业通知模板范文 篇10

尊敬的xx业主、住户：

为了您和家人、朋友度过一个轻松、愉快的新春佳节，物业服务中心将尽心尽力为您提供各项服务，并对相关工作做了如下安排：

物业服务中心值班工作安排：

春节期间，物业服务中心将为您提供物业收费、快递免费代收、报修受理服务；服务中心每天安排专人在办公室值班，为您受理日常生活方面的疑难问题、意见和建议.

备注：（除夕至大年初三物业服务时间为：8：00-17：00）

安全方面：

1、春节期间，为了居家安全，敬请业户外出时锁好门窗、关好煤气阀、水阀及相关电器设备；

2、请业户做好自我保护应急措施，家中请勿放置贵重物品，发现陌生人在小区徘徊或尾随进入的可疑分子或上门推销，主动盘问，必要时立即通知秩序员赶到现场协助处理;

3、晚上入睡前请关好门窗，加强自我保护意识。

24小时紧急联系电话（中控室）为：xxxx

物业服务中心电话：xxx

物业服务中心恭祝广大业主：新年快乐，全家幸福！

xxx

20xx年x月x日

物业通知模板范文 篇11

自今年xx月份入职公司以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报。

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在公司领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作

妇幼保健院的工作是xx月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前保洁员缺少，又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作：一是化压力为动力，督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作，带动员工的积极性。

三、人员管理

老妇保员工调到新妇保后，工作面积增大，要求增高。员工情绪波动，开展工作积极性不高，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。现有人员11人，本年度共有2人离职和调职。其中1人调职到老妇保，1人辞退。

四、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写医院保洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。

加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。