在我们现在的生活中，我们偶尔会需要用到一些必要的文书，实用文书展现了它的优势，你会做一份实用文书吗？由此，有请你读一下以下的“超市经理岗位职责(精选11篇)”，欢迎分享给你的朋友！

超市经理岗位职责【篇1】

岗位职责：

1． 确保楼面的续订货，保证商场的正常销售；

2． 维持良好的补货、理货和库存管理工作，落实各种促销措施，达到本部门的销售目标；

3． 做好员工的排班和绩效考核；

4． 控制损耗，加强防火、防盗、防工伤的管理工作；

5． 做好本部门清洁工作，维持营业时间的卖场通道畅顺。 主要工作：

1． 合理安排员工排班，监督员工的着装、考勤，提高工作效率；

2． 检查商品的价格标示和各种POP牌，落实员工三级数量帐；

3． 优先保证端架和促销区的陈列，创造最大销售额；

4． 安排员工补货，保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道；

5． 定时安排员工收回零星物品，修复破损商品；

6． 加强对促销人员的管理；

7． 每天阅读报表，做好商品的续订货，及时解决负库存，对商品滞销提出合理的解决措施；

8． 负责库存区的整洁，码放整齐、清楚便于补货和盘点；

9． 负责与其他部门的沟通、协调工作，传达公司有关政策及部门经理的'要求。 辅助工作：

1． 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生；

2． 加强保安、防盗意识；

3． 做好顾客服务工作。

超市经理岗位职责【篇2】

企划主管(专员)岗位要求

1、负责文案编辑整理；

2、负责信息编辑管控；

3、负责企业文化的提炼；

4、及时完成领导交办的其他临时性工作。 岗位工作描述：

1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作；

2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督；

3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控；

4、负责品牌文化、思想的提炼整理；

5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼；

6、及时完成领导交办的其他临时性工作； 岗位基本要求：

1、性别不限，年龄25岁以上；

2、大专及以上学历，中文、新闻学等相关专业；

3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验；

4、有较强的文字功底，接受过系统的写作培训；

5、熟练使用各类办公软件，如：EXECL、Word、PPT 等；

6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力；

7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。 岗位职责要求：

1、能够根据主题策划活动方案；

2、能够制作符合企业定位，突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案；

3、能够及时发送信息完整的宣传资料。 岗位专业技能：

1、熟悉文字编辑工作，创意思维活跃，文笔流畅，洞察力强；

2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力；

3、擅长宣传画册、推广软文、项目活动的文案策划。

超市经理岗位职责【篇3】

职位描述：

1、拟定金鹰超市标准化流程，业务技能、sop流程、培训课件的梳理，并逐步推行完善；

2、协助推进超市促销活动执行和推广；

3、负责片区内金鹰超市销售、毛利数据指标跟踪，给予门店相应的支持和帮助；

4、对生鲜、食品、非食至少一个大类精通，能给予门店专业指导和帮扶；

5、对超市发展趋势及定位有清晰认知，能结合变化及时给予应对和建议；

任职资格：

1、8年以上超市或零售企业现场营运管理岗位管理经验，熟悉超市运营管理流程；

2、具有较强的责任心和统筹规划能力，擅长团队建设，合作性、抗压性。

超市经理岗位职责【篇4】

超市值班经理职责

1、值班期间，代表超市经理全权处理超市内发生的各类问题，并做好值班纪录，有重大异常及时报备超市经理，并将值班记录表放在办公室，便于第二天值班经理查看追踪；

2、值班经理须5：50分到店，检查各部门（如：生鲜早班人员、保安人员、清洁人员等）出勤状况，清理存包柜，确保早上开店工作顺利进行；

3、值班期间负责卖场的劳动纪律、安全及卫生状况、服务质量、节能降耗、顾客投诉及突发事件的处理；

4、员工上下班打卡值班经理必须协助保安做好进退场工作，员工就餐时值班经理必须做好人员岗位安排工作，不得因为就餐而卖场岗位无人服务状态；

5、值班经理值班期间不得无故离开超市，期间定时巡查卖场，不得长时间呆在办公室内，若特殊情况离开超市必须报备超市经理。

超市经理岗位职责【篇5】

一、始终发挥领导的模范带头作用。根据实际情况因时制宜，制定营业厅的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。在工作中带领员工贯彻执行公司的相关规章制度，要做员工的表率;在生活中积极引领帮助员工正确的生活态度，要做员工的朋友。

二、检查员工的每日出勤情况，在职权范围内审核批复员工的各类假期，审核员工的月考勤。合理安排员工的休假，不可因员工的休假而造成人员的紧张，短缺。

三、认真核实营业厅的`工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。务必做到柜组人员的合理搭配，人尽其才，发挥每个员工的最佳能力。并对日常临时的人员合理调剂，绝对不能有空缺岗位。坚持每三月一次的柜组公平调换。

四、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。每月每个柜组滞销机型的制定;新手机价格的制定;随时掌握竞争对手的价格详情;对于顾客反映的价格高或低问题，及时反应并合理调整。对于新型号本公司未采购的手机，推荐到采购部门，建议采购。对于长期滞销的手机，制定或调整促销方案，催促员工销售。对于销售情况良好的型号，反映到采购部门，做到货源的合理充沛。对于顾客反映有质量问题的机型，及时解决或退回。监督员工对柜台手机的检查，电量要及时充足，滞存手机内的非原厂内容及时清理。每天检查柜组卡号的及时更新，保证每天柜台的号码与卡对应，不得出现有号没卡的情况。

五、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对员工每月做公平公正的绩效考核。并将考核评分上报财务部门，作为员工提成的依据。

六、准确掌握员工的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证合理的人员配制。对于不能适应工作或者工作落后的员工进行培训，对于确实不合适的员工进行更换。

七、制订且及时更新员工培训计划，并组织实施培训，督导员工完成培训的内容。随时检查培训效果，确保员工掌握最新的技能。

八、定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识。

超市经理岗位职责【篇6】

企划经理岗位说明书

(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。

直接下属：美工设计人员。

(2)、主要职责

A． 在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。

B． 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营

销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

C． 负责研究制定公司形象规划方案，并根据公司决策组织资源投入及管理。

D． 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。

E． 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F． 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。

G.制订广告计划,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷，执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。

J.从公司利益出发，开源节流。及时更新制作成本和计算方法，做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通，征询合理化建议，及时准确制定出相应的营销推广计划。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

（3）、岗位要求

A.预见能力

预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，B.创造能力

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述。

C.组织能力

企划是对资源的整合，是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。

D.情报能力

情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。

E.表现能力

表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。

F.学习能力

企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识。

G.创新能力

企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。

超市经理岗位职责【篇7】

超市值班经理的职责及操作流程有哪些？

2011-2-28

一、岗位职责

1、负责商场的现场营运管理工作，督促卖场全体员工遵守公司的各项规章制度；

2、实施商场各项计划和决定，积极参与决策管理，执行公司工作安排或任务；

3、协调本部门与公司其他部门之间的关系。

4、随时掌握商场销售动态，根据销售情况指导柜组合理调整畅销滞销商品陈列位置、补货数量、面积和所占比例。

5、根据销售情况和市场调查结果协同业务部进行商品结构调整和价格调整。

6、定期和不定期考核营业区域、收银前台、服务咨询台等各部门之间的工作，并对其工作进行业绩考评。

7、及时处理顾客投诉和建议以及商场突发事件，并讯速向公司总办汇报。

8、负责完成商场营业计划，具体安排、调配本部门员工的工作。

二、日常工作流程

1、提前十分钟到岗，查阅前日的销售记录，结合公司交办任务，拟定当日工作重点，主持早、晚例会，并进行简短讲评安排。

2、与主管级管理人员进行工作沟通，检查前日工作任务的完成情况，对当日的工作任务进行明确分工，使其各行其职，各负其责。

3、巡查各柜组各职能部门的工作运行情况，对各部门工作中存在的问题进行指导，并作好值班经理巡场记录。

4、检查员工的考勤、纪律：

（1）各楼层、职能部门人员的出勤是否正常，有没有违纪现象。（2）仪容是否标准，工作行为是否符合要求。（3）当班员工的用餐及交接班情况是否正常。

5、检查卫生情况：

（1）各楼层的卫生状况是否符合标准。（2）电器、商场设备是否清理干净。（3）员工的个人卫生是否符要求。

6、检查商品

（1）商品的陈列是否整齐美观，堆头、N架的商品是丰满。（2）需补的商品是否已到齐，畅销商品能否保证供应。（3）破损商品、滞销、退货、需调价的商品是否已处理。（4）商品与标价签是否对应，是否做到一物一签。

（5）对商品调价的跟踪检查，了解柜组当日商品调价措施的讯速落实到位。

7、检查设施、设备的运作情况：

（1）空调、冻柜、冻库运作是否正常。

（2）收银机是否有故障，营业高峰期能否保证有足够的收银机操作，购物车、篮、购物袋、零钞是否足够。（3）卖场的灯光照明是否正常。（4）商场悬挂的广告、装饰物是否整齐，POP牌是否到位。

8、检查卖场的通道是否畅通，有没有促销厂商或促销商品阻当通道或影响销售。

9、对一天的营业销售情况进行分析比较，找出销售清淡或旺的原因，提出改进措施和建议。

10、组织各种形式的市调工作，针对市场动态提出应变措施。

11、及时协调业务部、办公室、企划部、财务部等各部门对经营中存在的问题逐步落实、逐步解决。

超市经理岗位职责【篇8】

值班经理工作职责

一、代表门店店长行使当日工作监督职权。

二、检查各部日常工作、卫生、制度落实情况。

三、处理门店当日发生的投诉事件。

四、检查门店营运状况是否正常。

五、认真记录当值期内所发生的问题或事件。

六、巡店并对各部员工的纪律进行监督

八、如遇紧急意外事件，接到通知须尽快赶到现场。

九、当值期间必须保持手机通讯畅通。

十、根据当天客流情况，决定是否推迟闭店时间，同时及时通知总服务台和值班防损主管。

十一、店内促销商品缺断货情况及时处理。

超市经理岗位职责【篇9】

1。协助运营部经理做好楼层管理工作，对运营部副经理负责。

2.负责门店主管的工作质量和工作进度，负责楼层所有柜台的销售业绩管理。

3.查看和分析与楼层相关的报告。

4.定期不定期检查楼层员工的工作进度、销售技巧、展示技巧等。

5.监督地板清点的执行。

6.负责监督和落实门店主管的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范等管理工作。

7.帮助下属解决工作问题，培训下属并跟进检查培训效果。

8.清楚掌握楼层各柜台的销售、货品、人员情况。

9.处理客户投诉。

10.及时、准确地将产品信息和客户需求及建议反馈给公司。

11.跟进公司促销活动的执行和推广。

12.根据门店的实际情况，进行适当的人员调配。

13.按时完成上级领导交办的各项任务，并及时反馈落实情况。

超市经理岗位职责【篇10】

采购部各岗位职责

I．采购主管的职责：

1．负责制定工作方针和目标，报上级批准

2.负责编制年度采购计划和采购预算，建立并不断调整和完善采购制度和流程

3.负责及时收集和总结有效的市场信息，对市场变化进行分析预测4.负责管理和督促采购部工作任务的完成 5. 负责主持部门例会及其他工作会议 6. 协调本部门成员的工作关系及与其他部门的沟通

7.负责本部门采购人员的培训、培养和考核，促进采购人员的晋升、调动和职业发展

8.负责监督采购商工作进度，约束和规范对采购商道德和行为规范的检查

9.负责拓宽供应渠道，建立良好的与供应商的合作关系，掌握供应品的运输、加工和供应能力

10.负责审核订单和采购合同，核实采购运作进度、验收和付款流程 11。负责分析和评估采购货物的运输成本和产品成本，分析竞争情况 12. 负责协商大宗采购项目和供应商的付款和运输条件

< p> 13.负责监督采购商品的供应情况，监督商品的质量，协调商品供应的管理流程

14.负责建立和维护急需商品的采购和供应渠道

2.买方的责任：

1.负责公司指定商品的日常采购和业务拓展。

2.协助主管筛选合作供应商，并负责协商最佳采购交易条件

3.收集价格情报，做好市场调研，实施最有效的价格策略。

4.协助主管制定采购计划和执行计划，制定具体商品。

5.与门店员工合作，扩大业绩，实现毛利目标。

6.退换货及缺货滞销的处理。

7.配合各部门协调互助。

8.了解市场的发展和趋势，确保产品的款式、质量、价格和内容能够营销到目标群体。

三、采购文员职责：1．负责日常单据的填写 2. 负责供应商合同管理

3. 负责为部分供应商开具财务票据，然后开具税务发票4.负责安排接待来访人员 5. 负责采购费用的申报和申报 6. 负责人员调度和定期会议资料的准备 7. 负责电子数据的处理和档案管理

超市经理岗位职责【篇11】

职位描述

1/2 页：

_______________________________________________________________________________________________ 生鲜食品采购经理职位描述

1.基本情况

公司撰写时间部

2012年4月4日生鲜采购部贵州合力购物有限公司

现任职务

< p>生鲜采购经理

直属上级及直属上级及直属下属人数

生鲜采购总监

第二、岗位目的

强>

进行生鲜商品的项目规划和管理，贯彻公司战略方针和决策，实施生鲜采购；协助采购总监统筹规划，

采购质量管理、配送管理、价格管理、损耗管理等管理措施，认真监督检查采购部日常工作

确保其有条不紊地进行；与供应商建立并保持良好的合作关系，确保生鲜采购部各项经营预算的实现。

三。主要职责

职位描述

2/2页：

____________________________________________________________________________________________

p>

管理体系的制定与监督：

在采购总监的带领下，制定生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装、1条符合当地市场需求的政策、促销政策等经营政策；

负责监督生鲜采购部岗位职责和行为操作规范情况； 2、在公司整体经营战略下，领导生鲜采购部门，实现公司业绩和利润要求； 3 制定生鲜采购部月度、季度、年度销售、利润、业务指标并监督执行； 4 制定生鲜采购部门的资金需求和计划； 5 制定生鲜采购部的商品组合方案和具体的单店商品组合方案；制定生鲜货架摆放原则和具体实施指南。 、9 商品和供应商管理：

通过市场调研和行业信息调整商品组织结构和定价； 3、负责本部门生鲜产品的备案、分类及数据传输； 4、负责产品促销活动的组织实施和促销产品的选择； 5、积极协调门店断货；跟进缺货商品； 6、负责本部门及所属厂家供应的日常管理、考核和评价工作。 7 : 预算和毛利管理

、1 参与制定部门集团月、季、年的销售、利润及各项业务指标；

在公司整体经营战略下，达到公司本部门的业绩和利润要求； 2、负责各项费用预算的审批，各项费用预算的审批和执行；大宗商品的利率、毛利率； 4 确保部门商品的成本价格最低。研究分析涨价情况，及时建议供应商及关联厂商调整售价； 5、认真分析门店库存数据和毛利为负的产品，及时提出毛利改善建议。 、6部门管理：

1、严格按照预算指标实施部门费用管理；

制定部门团队建设和员工发展规划，对部门组织架构和岗位调整、招聘、解聘等提出建议； 2. 3.在授权范围内推荐员工晋升、调动、任免等； 4、根据公司发展需要，培养部门后续专业人才。 、5 四、主要权力

有权对采购部的各项政策提出建议； , 派送管理有权提出建议。 、2 有权监督采购部门的工作职责和行为操作的规范化； 10

监督权

有权监督采购部门的预算执行、部分费用、店铺商品管理的监管权。 、11 有权审查部门人员的资格； 1 有权审核本部门的费用；费用有审查权；

有权审查下属的入职、调动和离职。 、4 根据公司考勤管理权限，有权在下属员工权限范围内批准请假。

批准权

V.学历要求

学历及专业：

学历及专业

、最低学历：大专以上1，管理专业

< p> 2 经验

具备市场营销、销售、管理等方面的知识

3/2 ____________________________________ _________________________________________________________________ 管理等专业能力；

原则；

统筹规划、分解预算、制定预算、完成计划、分解和管理运营数据的质量领导，对商品技能的亲和力强，工作作风严谨；积极主动、认真负责；执行力强，遵守

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